Pensiones

Las cuatro pensiones (Policía, Bomberos, Empleados Municipales y Obreros) estaban mal estructuradas. No había salvaguardias para protegerlos de los poderosos saqueadores de pensiones, las promesas incumplidas de pagos diferidos y otras malas prácticas. En la actualidad, la contribución del empleador de la ciudad de Chicago no cuenta con fondos suficientes de $14,75 mil millones.

Actualmente contamos con un plan de beneficios definidos que es totalmente insostenible. Nuestro multiplicador de acumulación por año de servicio es actualmente de 2,1. Lo ideal sería tener un multiplicador de Acumulación por año de servicio igual a 1,0. Esta disparidad hace que nuestra situación actual de pensiones sea frágil. En última instancia, debemos hacer la transición a un plan de contribución definida que permita que los beneficios futuros fluctúen según los éxitos de la inversión.

Debemos adoptar un enfoque de sentido común que sea justo para los pensionistas actuales y futuros, así como para los contribuyentes.

Apoyo la iniciativa estatal de aumentar la edad de jubilación, que anteriormente permitía a los empleados públicos jubilarse a los 50 años en algunos sistemas de pensiones gubernamentales y a los 55 en otros.

Deberíamos sopesar y evaluar los beneficios de ofrecer a ciertos empleados gubernamentales la opción de un pago único.

Podemos reemplazar los aumentos anuales automáticos del 3 por ciento para los jubilados del gobierno con un factor de costo de vida limitado basado en la inflación y gravar las pensiones de los no residentes que se jubilan del trabajo en el sector privado, con una exención para los primeros $75,000 en ingresos de jubilación y promulgar una edad mínima para la exención.

Finalmente, debemos implementar un sistema de acumulación total que exija que paguemos nuestras obligaciones a medida que avanzamos dentro del año en que se acumulan.